3月9日，以“打造生态型组织，构建命运共同体”为主题的新奥集团2019年学习年会在新绎七修酒店举行。

在学习年会现场，有400多位自驱组织一号位、赋能组织理正者参加了学习，新奥大学还通过iCome手机客户端开放了线上直播学习。新奥大学执行校长李岚主持了学习年会。

王玉锁主席在《打造生态型组织，构建命运共同体》的主题报告中提出了生态型组织有序运行的三大法则：“客户牵引，创值方存”、“主动多赢，多干强能”、“资源寻优，交易定值”，明确要以数据为纲重构“组织与客户、组织与伙伴、组织与组织、组织与社会”企业四大关系，最终构建新奥人的命运共同体。 

王子铮结合真实鲜活的事例介绍了“生态型组织落地的核心逻辑”。他以“动物园生态”和“大自然生态”作对比，深入浅出地剖析了传统组织的弊端，描绘了生态组织的未来场景。

他强调说，以往新奥基于传统管理学建立的一套以老板为“上帝”的经营管理体系，存在着很多的问题。未来，我们要以生态组织法则为指导，对四大关系进行重构，以客户为“上帝”，建立全新的客户创值生态组织循环。人才激发、财务等领域要遵循生态组织法则制定各自的落地规则体系，进而固化在iCome载体上，并以数据为纲，切实发挥数据智慧的价值。

随后，数字化转型小组成员新奥能源首席智慧运营理正师牛云峰、集团首席人才激发理正师张瑾、集团首席财务理正师蒋承宏、集团首席智慧运营理正师张宇迎、集团IT总召集人徐刚先后就生态新奥基于客户价值的事业创建机制、生态新奥的人才激发、生态新奥的财务重构、生态新奥的载体iCome、生态新奥的数字智能等课题进行了分享，并与现场人员互动探讨、答疑解惑。

学习年会上，集团还对2018年度优秀人才培养单位进行了表彰。新奥能源浙江省公司、新奥能源江苏省公司、东莞新奥燃气有限公司、泉州市燃气有限公司，新绎置业来康郡运营公司、新绎健康管理有限公司、新能凤凰（滕州）能源有限公司、新能矿业有限公司、新奥能源山东省公司、长沙新奥燃气有限公司共10家企业获评“优秀人才培养单位”，新奥能源安徽省公司、永新环保技术有限公司、能源贸易集团国内贸易群、北海新奥华恒物流有限公司获评“成长型企业优秀人才培养单位”。

张叶生在结训致辞中对讲师们的精彩分享与学员们的认真学习表示感谢。

他要求大家，一要学习、学习、再学习，把学习年会的理念和内容理解、宣贯到位；二要深入、深入、再深入，深化设计，细化规划，各赋能组织要提供落地赋能支持；三要实践、实践、再实践，各自驱组织要围绕为客户创造价值大胆实践，不观望、不等待，主动探索落地机制，在实践中将生态组织的法则推动落地。

他最后呼吁大家要坚信生态组织一定会实现，共同打造生态型组织，构建新奥命运共同体。